月份: 2024 年 4 月

木匠的房子

一個上了年紀的木匠準備退休了。

他告訴僱主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過一種更加悠閒的生活。

他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。

僱主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，就算是給他個人幫忙。

木匠答應了。

可是，木匠的心思已經不在幹活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。

木匠完工後，僱主來了。

他拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：「房子歸你了，這是我送給你的禮物。」

木匠感到十分震驚！

太丟人了呀……要是他知道他是在為自己建房子，幹活兒的方式就會完全不同了。

生氣時，智商只有五歲

有一位企業家，每天身處在瞬息萬變的商場之中，他也幾乎沒有犯下什麼大錯，所以，他的公司日漸成長。

幾年後，他要退休了！

在退休茶會上，記者們問他這幾十年來的成功祕訣，他只笑笑的說：「其實我沒什麼特別秘訣，我能成功，是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少做決定，所以我不容易壞了大事。」

短短的一句話，卻讓當天在場的人上了重要的一課。

每當我冷靜地回想自己過去在生氣時曾出現的情緒、念頭，或觀察一些在盛怒中的人們，我可以發現一個共通點：生氣時，智商只有五歲！

無論一個人現年幾歲，當他(她)在氣急之時，其思慮之不成熟，情緒之一發不可收拾，言語不知節制、表現失態等等，就像一個五歲的孩子一樣地不成熟。

輕囊行遠

一個徒弟要出門旅遊，但日期一推再推，已經過了半年了，還遲遲不肯動身。

師傅把他叫去問：「你要出門旅行，為什麼還不動身呢？」

徒弟憂愁地說：「我這次雲遊，一去萬里，不知要走幾萬里路，跨幾千條河，翻幾千座山，經多少場風雨，所以，我需要好好地準備準備啊。」

師傅聽了，思考了一會兒，點了點頭說：「是啊，這麼遠的路，是需要好好的準備準備。」

又問小和尚說：「你的鞋準備了嗎？一去萬里，千里迢迢，鞋不夠怎麼行呢？」

師傅吩咐寺裡的人，每人幫徒弟準備十雙芒鞋，一會兒就送到房間裡來。

不一會兒，其他的徒弟就紛紛送鞋來了，每人十雙，上百的僧人，很快就送來了上千雙芒鞋，堆在那裡，像小山似的。

師傅又吩咐大家說：「你們這師弟遠去，一路要經不知多少場風雨，大家每人要替他準備一把傘來。」

不一會兒，其他的徒弟便送來了上百把傘，堆放在師傅和徒弟的面前。

看著那堆得像小山似的芒鞋，還有那堆得像小山似的一大堆雨傘，徒弟不解地說：「師傅，徒弟一人外出旅行，這麼多的東西，別說是幾萬里路，就是寸步，我也走不動啊！」

師傅微微一笑說：「別急，準備得還不算足呢，你這一去，山萬里，水千條，走到那些河邊，沒船又如何能到對岸呢？一會兒，我就吩咐眾人，每人給你打造一條船來。」

徒弟一聽，慌忙跪下說：「師傅，徒弟知道您的用心了，明白了，現在徒弟就要上路了！」

師傅會心一笑說：「一個人上路，一鞋一包就足夠了，東西太多，就走不動了。人生一世，不也是一次旅行嗎？心裡裝的東西太多，又如何能走得遠呢？」

徒弟一聽，心裡慚愧，便上路旅行了。

天堂與地獄的區別

一位一生行善無數的基督徙，他臨終前有一位天使特地下凡來接引他上天堂。

天使說：「大善人，由於你一生行善，成就很大的功德，因此在你臨終前我可以答應你完成一個你最想完成的願望。」

大善人說：「神聖的天使，謝謝你這麼仁慈。我一生當中最大的遺憾就是我信奉主一生，卻從來沒見過天堂與地獄究竟長得像什麼樣子？在我死之前，您可不可以帶我到這兩個地方參觀參觀？」

天使說：「沒問題，因為你即將上天堂，因此我先帶你到地獄去吧。」大善人跟隨天使來到了地獄，在他們面前出現一張很大的餐桌，桌上擺滿了豐盛佳餚。

「地獄的生活看起來還不錯嘛！沒有想像中的悲慘嘛！」大善人很疑惑地問天使。「不用急，你再繼續看下去。」

過了一會，用餐的時間到了，只見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫地入座。

每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子，每個人用盡了各種方法，嘗試用他們手中的筷子去夾菜吃。

可是由於筷子實在是太長了，最後每個人都吃不到東西。

「實在是太悲慘了，他們怎麼可以這樣對待這些人呢？給他們食物的誘惑，卻又不給他們吃。」

「你真覺得很悲慘嗎？我再帶你到天堂看看。」

到了天堂，同樣的情景，同樣的滿桌佳餚，每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。

不同的是，圍著餐桌吃飯的是一群洋溢歡笑，長得白白胖胖的可愛的人們。

他們同樣用筷子夾菜，不同的是，他們餵對面的人吃菜，而對方也餵他吃，因此每個人都吃得很愉快。

天堂與地獄的區別在於人與人相處的態度。

十一朵玫瑰花的花語

他，本來就不是一個浪漫的人。

自從他知道她喜歡玫瑰花，而且有一個地方可以自助剪花，在能夠買到便宜又漂亮的自助玫瑰花後，他就常常買玫瑰花送她。

甚至偶而也會刻意去買十一朵玫瑰花送給她。

在收到他送的花時，她高興的神情中總是不經意的顯露出疑惑的眼神，直到有一天，她在花店看到花朵數代表的花語後才知道，送花不一定要成雙的數目。

而且，十一朵玫瑰花的代表花語(十一朵代表最愛)還真令人感動呢！

可是她還是希望能聽到他親口說出她是他的最愛。

當被她一問十一朵玫瑰花代表些甚麼？

他竟也只能支吾其詞，他趕快去問花農十一朵玫瑰花的花語。

花農說：「種了三十年的花，沒聽過甚麼花會有語言，但是倒常常聽到來買花的男人向女人說些花言巧語。」

那為什麼你賣花每把都是十一朵。他疑惑地問。

花農說「因為…

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買十送一呀！」

婚姻也會中風

一男子患了中風，左邊的身子不能動了，心中十分痛苦。

親友們去安慰他。

他說，我不害怕我的病治不好，我擔心我的妻子留不住。

沒過多久，他的妻子果然離開了他。

親友們罵那位女人薄情。

男子說，不要責備她，是我不好。

接著，他懺悔道：「她做飯忙不過來的時候，我坐在電視前無動於衷，她生病需要去醫院的時候，我以工作忙讓她一人前往，她買了件衣服，滿心歡喜地問我怎麼樣時，我的眼睛甚至都不瞟上一瞟；她需要我陪伴的時候，我為了贏得上司的青睞，在辦公室陪他們打撲克直至深夜，她生日到來的時候，如果沒有她的提醒，我總是到第二天才猛然想起。」

我們的婚姻早就因為我的這些行為而中風，只是我原來沒有感覺到。

現在我左邊的身子不能動了，我一下子感覺到了。

後來，有人把這些話說給了男人的妻子，男人的妻子非常感動。

說，既然他這麼說，我也就回去吧。

在女人的精心照料下，男人漸漸康復。

有一次，他們一起在黃昏中散步，女人問，怎麼會想起婚姻也會中風這樣的事來？

男人說：「當我的右手因蚊子叮咬而奇癢的時候，我的左手一點反應都沒有，假若我沒有中風，會出現這樣的情況嗎？過去，你那麼辛苦，而我卻一點都不去分擔，我想，這就是婚姻中風了。」

現在，他們已成為一對恩愛夫妻，因為通過那場病，男人發現了一套新的婚姻理論：「夫妻應該像左右手一樣，左手提東西累了，不用開口，右手就會接過來，右手受了傷，也不用著呼喊和請求，左手就會伸過去。」

放錯位置的人

黃小姐是一位剛從大學商學院畢業的商業新貴，躊躇滿志地進入某家私人公司裡做公關，然而，幾年工作下來，她被人認為有一個很大的缺點，那就是她非常的敏感。

因為太過敏感，別人一句不經意的話，即便是言者無心，也都可以讓她這個聽者痛苦個老半天！

這樣的人格特質，成了她在從事公關工作時，感到非常的痛苦與灰心。

某個禮拜天，本身是基督徒的她，沮喪地來到教會聚會，將一肚子的苦水一股腦兒地全向牧師傾吐，牧師忽然靈光一閃，說：「黃姊妹啊！我看，妳對小細節這樣地敏銳，何不乾脆改行做會計呢？別做公關了，不妨試試管賬吧！」

黃小姐想想覺得有理，也是商學院畢業的她，便花了幾個月的時間，把過去所學的財務專業加以溫習，幾個月後，她主動申請調到會計部門。

果然！她那「過度敏感」的「缺點」在會計部門裡如魚得水，不再有同事暗唸她不稱職，反而還讓主管讚她是個極為「細心」、不可多得的好人才。可不是嗎？敏感，用對地方就變成細心了。

圖書館搬家

大英圖書館老館年久失修，在新的地方建了一個新的圖書館，新館建成以後，要把老館的書搬到新館去。

這本來是一個搬家公司的活，沒什麼好策劃的，把書裝上車，拉走，運到新館即可。

問題是按預算需要350萬英鎊，圖書館沒有這麼多錢。眼看雨季就要到了，不馬上搬家，這損失就大了。怎麼辦？館長想了很多方案，但一籌莫展。

正當館長苦惱的時候，一個館員找到館長，說他有一個解決方案，不過仍然需要150萬英鎊。

館長十分高興，因為圖書館有能力支付這筆錢。

「快說出來！」館長很著急。

館員說：「好主意也是商品，我有一個條件。」 「什麼條件？」

「如果150萬全部花完了，那錢當我給圖書館做貢獻了；如果有剩餘，圖書館要把剩餘的錢給我。」

「那有什麼問題？350萬我都認可了，150萬以內剩餘的錢給你，我馬上就能做主！」

館長很堅定的說。

「那我們來簽個合同？」館員意識到發財的機會來了。

合同簽訂了，不久實施了館員的新搬家方案。150萬英磅連零頭都沒有用完。就把圖書館給搬了。

原來，圖書館在報紙上刊登一條驚人消息：「從即日起，大英圖書館免費無限量讓市民借閱圖書，條件是從老館借出，還到新館去。」

陳月美想買地鐵站旁邊的房子，但是房子的價格超過她的___。

面對癌症末期的病人，醫生也_____，沒辦法治好他。

馬安同考試的時候都不會寫，他感到非常___。

在報紙上___廣告，介紹學校的運動會。

新年的時候，人人都會跟朋友家人說恭喜___。

不要隨便跟陌生人簽___，一定要給爸爸媽媽看過才可以。

我有二十元，花了十塊買包子，還___十元。

路走對了就不怕遙遠

在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。

付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。

友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。

確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」

朋友回答：「沒有」

「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？

或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」

朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」

剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。

所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條—-

每人限拿一袋(洗好切好的)。

連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。

一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」

我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。